Début d’année : faites le point sur votre leadership !
Le modèle de Blake-Mouton, avec sa célèbre grille de management, permet d’évaluer son style de gestion en équilibrant l’orientation vers les individus et la performance. Entre leadership démocratique, autoritaire ou encore collégial, où vous situez-vous ?
Découvrez comment ajuster votre posture pour un management plus efficace et inspirant.
Le modèle de Blake-Mouton, avec sa célèbre grille de management, permet d’évaluer son style de gestion en équilibrant l’orientation vers les individus et la performance. Entre leadership démocratique, autoritaire ou encore collégial, où vous situez-vous ?
Découvrez comment ajuster votre posture pour un management plus efficace et inspirant.
On a longtemps managé comme si les gens étaient naturellement “feignants” : contrôle, surveillance, obéissance (management 1.0). Puis est venu le 2.0, plus cool… sans vraiment lâcher le pouvoir.
Et avec l’Agile, tout bascule : si l’équipe peut s’auto-organiser, le manager sert à quoi ?
La réponse se joue dans le management 3.0… mais pas comme tu l’imagines.
Et avec l’Agile, tout bascule : si l’équipe peut s’auto-organiser, le manager sert à quoi ?
La réponse se joue dans le management 3.0… mais pas comme tu l’imagines.