Le cadre de travail Scrum

Scrum offre une approche itérative et incrémentale.

Scrum est un Framework qui permet de gérer efficacement les projets complexes tout en s’adaptant aux changements fréquents. Il favorise également la satisfaction du client en livrant régulièrement des produits fonctionnels.

Scrum est un cadre de développement agile créé dans les années 90 par Jeff Sutherland, Ken Schwaber et Mike Beedle. SEn fait, l’origine du Scrum remonte à une réunion informelle entre Jeff Sutherland et Ken Schwaber à la fin des années 80, où ils ont commencé à explorer des méthodes pour améliorer les pratiques de développement de logiciels.

L’idée de base derrière Scrum était de répondre aux défis rencontrés par les équipes de développement logiciel, notamment en termes de flexibilité, de réactivité aux changements et de livraison de valeur rapide aux clients. Le nom « Scrum » est inspiré du rugby, où il désigne une formation tactique où les joueurs se regroupent pour récupérer la balle.

La première présentation scientifique à propos de Scrum est l’article de recherche publié par Jeff Sutherland et Ken Schwaber en 1995, où ils présentent ce cadre comme une approche novatrice pour gérer les projets de développement de logiciels complexes.

En 2001, Scrum est formellement présenté au public lors de la création du Manifeste Agile. Depuis, Scrum a gagné en popularité dans le monde entier et est devenu l’un des cadres de développement agile les plus largement adoptés.

Au fil des ans, Scrum a continué à évoluer, avec des mises à jour régulières de ses pratiques et de ses guides. En 2010, Ken Schwaber et Jeff Sutherland publient la première version officielle du « Scrum Guide », un document décrivant en détail les principes et les pratiques fondamentales de Scrum.

Scrum est désormais utilisé dans de nombreux domaines, notamment la gestion de projet, le marketing, la recherche et d’autres domaines qui ne relèvent pas du développement de logiciels. Il continue à inspirer de nouvelles pratiques et à aider les organisations à s’adapter rapidement aux changements et à offrir de la valeur à leurs clients de manière itérative et incrémentale.

Module 1 – Introduction

Module 2 – Rôles Scrum

Module 3 – Évènements Scrum

Module 4 – Artefacts Scrum

  • Backlog de produit – Product Backlog
  • Backlog de sprint – Sprint Backlog
  • Incrément
  • Définition de prêt – Definition of Ready (DoR)
  • Définition de terminé – Definition of Done (DoD)

Module 5 – Guides

Module 6 – Ateliers

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