Le Manifeste Agile

Qu’est ce que le Manifeste Agile ?

Le Manifeste Agile est un ensemble de valeurs et de principes qui met l’accent sur l’adaptabilité, la collaboration, et la satisfaction du client. C’est un appel à repenser nos approches traditionnelles du travail pour créer des produits de meilleure qualité plus rapidement (https://manifesteagile.fr/, https://agilemanifesto.org/).

Le Manifeste Agile a été rédigé en 2001 par un groupe de 17 experts en développement logiciel lors d’une réunion dans une station de ski de l’Utah, aux États-Unis. Leur objectif était de promouvoir une approche plus flexible et collaborative du développement logiciel, en réponse aux méthodes traditionnelles qui étaient souvent rigides et peu adaptées aux changements.

Les 4 valeurs fondamentales

1. Les individus et leurs interactions plus que les processus et les outils
2. Des logiciels opérationnels plus qu’une documentation exhaustive
3. La collaboration avec le client plus que la négociation de contrats
4. L’adaptation au changement plus que le suivi d’un plan rigide

Les 12 principes agiles

Les 12 principes agiles offrent une base solide pour toute équipe cherchant à améliorer sa gestion de projet. Ces principes vont au-delà des simples pratiques techniques et englobent des valeurs fondamentales de communication, de collaboration et d’adaptation continue.

1. Notre plus haute priorité est de satisfaire le client en livrant rapidement et régulièrement des fonctionnalités à grande valeur ajoutée.
2. Accueillez positivement les changements de besoins, même tard dans le projet. Les processus Agiles exploitent le changement pour donner un avantage compétitif au client.
3. Livrez fréquemment un logiciel opérationnel avec des cycles de quelques semaines à quelques mois et une préférence pour les plus courts.
4. Les utilisateurs ou leurs représentants et les développeurs doivent travailler ensemble quotidiennement tout au long du projet.
5. Réalisez les projets avec des personnes motivées. Fournissez-leur l’environnement et le soutien dont ils ont besoin et faites-leur confiance pour atteindre les objectifs fixés.
6. La méthode la plus simple et la plus efficace pour transmettre de l’information à l’équipe de développement et à l’intérieur de celle-ci est le dialogue en face à face.
7. Un logiciel opérationnel est la principale mesure d’avancement.
8. Les processus Agiles encouragent un rythme de développement soutenable. Ensemble, les commanditaires, les développeurs et les utilisateurs devraient être capables de maintenir indéfiniment un rythme constant.
9. Une attention continue à l’excellence technique et à une bonne conception renforce l’Agilité.
10. La simplicité – c’est-à-dire l’art de minimiser la quantité de travail inutile – est essentielle.
11. Les meilleures architectures, spécifications et conceptions émergent d’équipes autoorganisées.
12. À intervalles réguliers, l’équipe réfléchit aux moyens de devenir plus efficace, puis règle et modifie son comportement en conséquence.

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Citations

« Le Manifeste Agile est un document simple mais puissant qui a changé la façon dont nous développons des logiciels. »

Robert C. Martin, co-auteur du Manifeste Agile et auteur de Clean Code: A Handbook of Agile Software Craftsmanship