Qu’est ce que le Manifeste Agile ?
Le Manifeste Agile est un ensemble de valeurs et de principes qui met l’accent sur l’adaptabilité, la collaboration, et la satisfaction du client. C’est un appel à repenser nos approches traditionnelles du travail pour créer des produits de meilleure qualité plus rapidement (https://manifesteagile.fr/, https://agilemanifesto.org/).
Le Manifeste Agile a été rédigé en 2001 par un groupe de 17 experts en développement logiciel lors d’une réunion dans une station de ski de l’Utah, aux États-Unis. Leur objectif était de promouvoir une approche plus flexible et collaborative du développement logiciel, en réponse aux méthodes traditionnelles qui étaient souvent rigides et peu adaptées aux changements.
Les 4 valeurs fondamentales
- Les individus et leurs interactions plus que les processus et les outils
- Des logiciels opérationnels plus qu’une documentation exhaustive
- La collaboration avec le client plus que la négociation de contrats
- L’adaptation au changement plus que le suivi d’un plan rigide
Les 12 principes agiles
Les 12 principes agiles offrent une base solide pour toute équipe cherchant à améliorer sa gestion de projet. Ces principes vont au-delà des simples pratiques techniques et englobent des valeurs fondamentales de communication, de collaboration et d’adaptation continue.
- Notre plus haute priorité est de satisfaire le client en livrant rapidement et régulièrement des fonctionnalités à grande valeur ajoutée.
- Accueillez positivement les changements de besoins, même tard dans le projet. Les processus Agiles exploitent le changement pour donner un avantage compétitif au client.
- Livrez fréquemment un logiciel opérationnel avec des cycles de quelques semaines à quelques mois et une préférence pour les plus courts.
- Les utilisateurs ou leurs représentants et les développeurs doivent travailler ensemble quotidiennement tout au long du projet.
- Réalisez les projets avec des personnes motivées. Fournissez-leur l’environnement et le soutien dont ils ont besoin et faites-leur confiance pour atteindre les objectifs fixés.
- La méthode la plus simple et la plus efficace pour transmettre de l’information à l’équipe de développement et à l’intérieur de celle-ci est le dialogue en face à face.
- Un logiciel opérationnel est la principale mesure d’avancement.
- Les processus Agiles encouragent un rythme de développement soutenable. Ensemble, les commanditaires, les développeurs et les utilisateurs devraient être capables de maintenir indéfiniment un rythme constant.
- Une attention continue à l’excellence technique et à une bonne conception renforce l’Agilité.
- La simplicité – c’est-à-dire l’art de minimiser la quantité de travail inutile – est essentielle.
- Les meilleures architectures, spécifications et conceptions émergent d’équipes autoorganisées.
- À intervalles réguliers, l’équipe réfléchit aux moyens de devenir plus efficace, puis règle et modifie son comportement en conséquence.
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Citations
« Le Manifeste Agile est un document simple mais puissant qui a changé la façon dont nous développons des logiciels. »
Robert C. Martin, co-auteur du Manifeste Agile et auteur de Clean Code: A Handbook of Agile Software Craftsmanship
