Le modèle de Tuckman, l’un des plus célèbres dans la gestion d’équipe, offre un cadre clair pour comprendre les dynamiques de groupe.
Il identifie cinq étapes essentielles que toute équipe traverse : Formation, Confrontation, Normalisation, Performance et Dissolution.
Mais comment ces étapes influencent-elles vraiment la collaboration ?
Découvrez comment chaque phase peut impacter la productivité et la cohésion d’une équipe, et comment ce modèle, bien qu’efficace, peut aussi avoir ses limites.
Il identifie cinq étapes essentielles que toute équipe traverse : Formation, Confrontation, Normalisation, Performance et Dissolution.
Mais comment ces étapes influencent-elles vraiment la collaboration ?
Découvrez comment chaque phase peut impacter la productivité et la cohésion d’une équipe, et comment ce modèle, bien qu’efficace, peut aussi avoir ses limites.
On a longtemps managé comme si les gens étaient naturellement “feignants” : contrôle, surveillance, obéissance (management 1.0). Puis est venu le 2.0, plus cool… sans vraiment lâcher le pouvoir.
Et avec l’Agile, tout bascule : si l’équipe peut s’auto-organiser, le manager sert à quoi ?
La réponse se joue dans le management 3.0… mais pas comme tu l’imagines.
Et avec l’Agile, tout bascule : si l’équipe peut s’auto-organiser, le manager sert à quoi ?
La réponse se joue dans le management 3.0… mais pas comme tu l’imagines.
Vous vous sentez débordé par les tâches et les délais serrés ? Et si vous pouviez organiser votre travail de manière fluide et efficace ?
Découvrez comment le système de Tirage (TIR) Kanban peut révolutionner votre gestion des tâches en optimisant votre flux de travail.
Ne laissez plus le chaos dicter votre rythme, prenez le contrôle dès maintenant !
Découvrez comment le système de Tirage (TIR) Kanban peut révolutionner votre gestion des tâches en optimisant votre flux de travail.
Ne laissez plus le chaos dicter votre rythme, prenez le contrôle dès maintenant !
Découvrez la technique du Fishbowl, une méthode innovante pour faciliter les discussions de groupe.
Utilisée dans les réunions, ateliers ou débats communautaires, elle permet un échange fluide et structuré grâce à une organisation unique de l'espace.
Curieux d'en savoir plus sur les avantages du Fishbowl, comme l'écoute active et un dialogue ouvert ? Découvrez comment cette méthode permet d'équilibrer la participation.
Utilisée dans les réunions, ateliers ou débats communautaires, elle permet un échange fluide et structuré grâce à une organisation unique de l'espace.
Curieux d'en savoir plus sur les avantages du Fishbowl, comme l'écoute active et un dialogue ouvert ? Découvrez comment cette méthode permet d'équilibrer la participation.
Découvrez comment un simple sourire peut transformer la dynamique d'une équipe !
Plongez dans l'univers du Niko-Niko, un outil inspiré de la culture japonaise qui permet de suivre le moral des équipes et d'améliorer la collaboration jour après jour.
Pourquoi est-il essentiel de surveiller l’humeur de votre équipe, et comment ce petit rituel peut faire toute la différence ?
Plongez dans l'univers du Niko-Niko, un outil inspiré de la culture japonaise qui permet de suivre le moral des équipes et d'améliorer la collaboration jour après jour.
Pourquoi est-il essentiel de surveiller l’humeur de votre équipe, et comment ce petit rituel peut faire toute la différence ?
Dans cet article, nous plongeons dans l'univers sombre et fascinant de Gotham pour explorer les principes de Scrum à travers des personnages emblématiques tels que Batman, le commissaire Gordon, et Alfred.
En utilisant des analogies inspirées de Batman, je vous montre comment les concepts agiles, tels que la priorisation des tâches, la gestion des sprints, et la collaboration d'équipe, prennent vie. Découvrez comment les rôles de Product Owner, de Developpers et de Scrum Master s'intègrent à Gotham pour relever les défis et protéger la ville des menaces constantes.
Appréhender les fondamentaux de Scrum tout en vous divertissant avec une touche héroïque, n'attendez plus pour plonger dans l'action !
En utilisant des analogies inspirées de Batman, je vous montre comment les concepts agiles, tels que la priorisation des tâches, la gestion des sprints, et la collaboration d'équipe, prennent vie. Découvrez comment les rôles de Product Owner, de Developpers et de Scrum Master s'intègrent à Gotham pour relever les défis et protéger la ville des menaces constantes.
Appréhender les fondamentaux de Scrum tout en vous divertissant avec une touche héroïque, n'attendez plus pour plonger dans l'action !
Et si apprendre Scrum devenait un jeu ? 🎮
Construisiez votre agilité, brique par brique, avec LEGO®...
LEGO® for Scrum est bien plus qu’un simple atelier. C’est une expérience ludique et immersive qui vous plonge dans chaque étape du processus Scrum, des sprints aux rétrospectives, tout en renforçant la collaboration et la communication au sein des équipes.
Construisiez votre agilité, brique par brique, avec LEGO®...
LEGO® for Scrum est bien plus qu’un simple atelier. C’est une expérience ludique et immersive qui vous plonge dans chaque étape du processus Scrum, des sprints aux rétrospectives, tout en renforçant la collaboration et la communication au sein des équipes.
Kaizen, la clé de l'amélioration continue ? Et si la solution pour améliorer chaque aspect de votre vie ou de votre entreprise résidait dans de petits changements réguliers ?
Découvrez comment cette philosophie japonaise peut transformer votre quotidien et améliorer votre efficacité.
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Les testeurs : bien plus que des détecteurs de bugs ! 🐞 Ils sont les gardiens de la qualité et des partenaires essentiels pour toute l'équipe. Découvrez leur rôle dans notre dernier article. 📖 #Scrum #Agilité #Qualité
La technique "Six Thinking Hats" ou "Méthode des six chapeaux" a été développée par Edward de Bono.
Il s'agit d'une technique métaphorique avec 6 chapeaux. Chaque chapeau a une couleur différente pour représenter un type de pensée.
Cette technique permet d'examiner un problème de six manières différentes, avec six chapeaux différents correspondant à six points de vue.
Il s'agit d'une technique métaphorique avec 6 chapeaux. Chaque chapeau a une couleur différente pour représenter un type de pensée.
Cette technique permet d'examiner un problème de six manières différentes, avec six chapeaux différents correspondant à six points de vue.